Sabido es que el Personal Jerárquico
a nivel Corporativo, como ser Gerentes, Directores, CEO's, Controllers, y
personal subalterno fuera de convenio,
son empleados calificados y de alto rendimiento.
El nivel gerencial posee un especial
manejo de la información comercial, técnica y
de gestión de la Compañía, y en general un mayor nivel de pertenencia
que otros dependientes, generando un vínculo estrecho y de poca rotación en la
Empresa.
Ahora bien, a la hora de la desvinculación de
algun integrante del sector Gerencial, evidentemente no puede ser equiparado al
despido de un empleado u operario.
Desde la Empresa, debe resguardar aspectos muy
importantes a su desempeño comercial, evitando prácticas desleales de
competencia, fuga de información confidencial y el aborto repentino de
proyectos en proceso de desarrollo.
Por su parte, el Gerente debe ser
debidamente valorizado, que a diferencia de otras categorías laborales no se
refleja con un mayor o menor escalafón o por las horas de trabajo, sino por
resultados y objetivos logrados durante los años de trabajo. Su egreso debe
prever además condiciones idóneas para su reinserción en el mercado.
Estas personas tienen una relación de
dependencia de connotaciones particulares, que requieren de una atención y
cuidado especial, que en general los Estudios de Abogados Laborales no están en
condiciones de brindar adecuadamente por falta de tiempo y exclusividad.
Por otra parte, el sector Gerencial
es el mas expuesto al fenómeno de Mobbing. Se trata de un tipo de acoso laboral
que consiste en el avasallamiento, pedidos imposibles, sobrecarga de trabajo,
modificación de atribuciones, discriminación, omisión, difamación, operando
como un lento deterioro de la confianza de la persona afectada en sí misma y en
sus capacidades profesionales a los efectos de lograr su “retiro voluntario”.
Cualquiera sea la parte (patronal o
dependiente), la Desvinculación exige la elaboración de una estrategia, una
proyección del tiempo para su implementación, y una negociación integral con un
interlocutor que entiende los valores en juego y conoce los recursos
disponibles para desarticular las contingencias emergentes de esta
problemática.
Por estos motivos, siempre es aconsejable abordar estos asuntos
delicados de relaciones individuales de trabajo, con el cuidado y solvencia
cada caso concreto merece, para evitar
que una situación compleja, se torne en una nefasta.
Doctora Vivian Flor Steimberg, (www.steimberg.com.ar) Abogada Especialista en el Desarrollo
Sustentable, recibida en 1990 - con honores- en la U.B.A., con una amplia
experiencia tribunalicia de mas de 20 años en los fueros Civil, Comercial y Laboral. Nacida en New York, EEUU, donde vivió 16
años, y cuya enseñanza primaria y secundaria le ha permitido incorporar conceptos de la sociedad Americana
a su vida cotidiana en Buenos Aires. Trabajó activamente en acciones judiciales
de mucha trascendencia en los medios contra la Contaminación por efluentes
líquidos y gaseosos en la zona norte de Buenos Aires como asimismo, la
"Invasión de Moscas" por falta de contralor de granjas ponedores de
huevos. Directora de ESAIN Empresa de Servicios Ambientales Integrales SRL
(www.esainsrl.com) Actualmente, propicia la Campaña de Acción Positiva
Ambiental (C.A.P.A) en sectores privados y públicos, que persigue como objetivo
principal la Concientización de Problemática Ambiental.
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