(La Política OnLIne). Luego de que LPO explicara el manejo irregular del plan "Argentina Trabaja", el intendente de Esteban Echeverría, Fernando Gray, le detalló a este medio la forma en que se implementó dicho proyecto en su Municipio y los mecanismos para evitar el engranaje clientelar.
Tal como adelantó LPO, la implementación del Plan “Argentina Trabaja” activó nuevos mecanismos para poner en marcha un aparato clientelar montado en numerosos Municipios: de los 1200 pesos que cobran los beneficiarios, 400 irían a una caja política.
Para evitar este tipo de irregularidades, Fernando Gray, intendente de Esteban Echeverría, le explicó a LPO los controles y el armado del plan de cooperativas anunciado por el gobierno y puesto en marcha en su Municipio desde hace ya ocho meses, beneficiando en su primera etapa a unas 700 personas distribuidas en 16 cooperativas.
“Tenemos una agencia de empleo con un equipo de personas que entrevista a los vecinos y traza un perfil técnico de acuerdo a las aptitudes de cada uno, eso se complementa con una escuela de arte y oficios que tenemos, en donde el año pasado participaron 4500 personas y este año tenemos 10 mil. Al que no tiene ningún oficio, tratamos de inculcárselo; el que tiene uno pero no cuenta con mucha capacitación, tratamos de darle más especialización en dicha actividad”, asegura el intendente.
Según cada oficio, los vecinos son agrupados en cooperativas. Si bien ya están en actividad 16, otras 35 están aprobadas y se irán sumando a las necesidades del Municipio. “El programa se implementa por etapas, no poniendo a toda la gente de golpe. Iremos progresivamente hasta consolidar el programa”, afirma Gray. Unas 1100 personas aguardan para sumarse, “sólo resta que el Gobierno les dé el alta”, afirman en Echeverría.
Buena parte de los afectados al proyecto “Argentina Trabaja”, comenzaron cuando el plan era el Programa de Ingreso Social (PRIS). “Tenemos más cooperativas trabajando fuera del plan” aclara Gray, que describe cómo se censaron a las personas en situación de calle –los “trapitos”- y se las incluyó en una cooperativa.
Para controlar que no haya irregularidades en el plan de cooperativas, en Echeverría funcionan ocho coordinadores que toman asistencia diaria. “Al que no asiste, se le descuenta el día. A su vez, la Intendencia tiene un convenio con Cippec, que se encarga de hacer el control, monitoreo y auditar a los coordinadores, controlar si la gente trabaja, si lo hace como corresponde, si los nuevos inscriptos se anotaron bajo la forma adecuada y si se efectuó bajo parámetros objetivos y técnicos, no en base a otras cuestiones…”, declaró Gray.
Esas “otras cuestiones” se traducen en intereses opuestos a que el plan funcione sin intermediarios. “La gente enlistada no pertenece a mi partido ni de nadie, no tiene compromisos con el Municipio. Si mañana la Cippec nota irregularidades, no hay dudas de que harán la correspondiente denuncia penal”, afirma el intendente.
Al consultarle a Gray si sufrió “presiones” por el modo de efectivizar el plan, el intendente respondió que “hay sectores políticos que quieren que lo manejemos de otra forma, pero no vamos a hacerlo. Presiones hay, desde manifestaciones, cortes de ruta hasta venir a al puerta de mi casa durante tres días, como hizo una cooperativa que se oponía a que le tomemos asistencia. Sufrí presiones de todo tipo”, redondeó el jefe comunal.
“Había una organización que no quería que se le tomara asistencia. Otros querían que le mandáramos el monto total a la organización, y también nos negamos”, concluyó el Gray.
Tal como adelantó LPO, la implementación del Plan “Argentina Trabaja” activó nuevos mecanismos para poner en marcha un aparato clientelar montado en numerosos Municipios: de los 1200 pesos que cobran los beneficiarios, 400 irían a una caja política.
Para evitar este tipo de irregularidades, Fernando Gray, intendente de Esteban Echeverría, le explicó a LPO los controles y el armado del plan de cooperativas anunciado por el gobierno y puesto en marcha en su Municipio desde hace ya ocho meses, beneficiando en su primera etapa a unas 700 personas distribuidas en 16 cooperativas.
“Tenemos una agencia de empleo con un equipo de personas que entrevista a los vecinos y traza un perfil técnico de acuerdo a las aptitudes de cada uno, eso se complementa con una escuela de arte y oficios que tenemos, en donde el año pasado participaron 4500 personas y este año tenemos 10 mil. Al que no tiene ningún oficio, tratamos de inculcárselo; el que tiene uno pero no cuenta con mucha capacitación, tratamos de darle más especialización en dicha actividad”, asegura el intendente.
Según cada oficio, los vecinos son agrupados en cooperativas. Si bien ya están en actividad 16, otras 35 están aprobadas y se irán sumando a las necesidades del Municipio. “El programa se implementa por etapas, no poniendo a toda la gente de golpe. Iremos progresivamente hasta consolidar el programa”, afirma Gray. Unas 1100 personas aguardan para sumarse, “sólo resta que el Gobierno les dé el alta”, afirman en Echeverría.
Buena parte de los afectados al proyecto “Argentina Trabaja”, comenzaron cuando el plan era el Programa de Ingreso Social (PRIS). “Tenemos más cooperativas trabajando fuera del plan” aclara Gray, que describe cómo se censaron a las personas en situación de calle –los “trapitos”- y se las incluyó en una cooperativa.
Para controlar que no haya irregularidades en el plan de cooperativas, en Echeverría funcionan ocho coordinadores que toman asistencia diaria. “Al que no asiste, se le descuenta el día. A su vez, la Intendencia tiene un convenio con Cippec, que se encarga de hacer el control, monitoreo y auditar a los coordinadores, controlar si la gente trabaja, si lo hace como corresponde, si los nuevos inscriptos se anotaron bajo la forma adecuada y si se efectuó bajo parámetros objetivos y técnicos, no en base a otras cuestiones…”, declaró Gray.
Esas “otras cuestiones” se traducen en intereses opuestos a que el plan funcione sin intermediarios. “La gente enlistada no pertenece a mi partido ni de nadie, no tiene compromisos con el Municipio. Si mañana la Cippec nota irregularidades, no hay dudas de que harán la correspondiente denuncia penal”, afirma el intendente.
Al consultarle a Gray si sufrió “presiones” por el modo de efectivizar el plan, el intendente respondió que “hay sectores políticos que quieren que lo manejemos de otra forma, pero no vamos a hacerlo. Presiones hay, desde manifestaciones, cortes de ruta hasta venir a al puerta de mi casa durante tres días, como hizo una cooperativa que se oponía a que le tomemos asistencia. Sufrí presiones de todo tipo”, redondeó el jefe comunal.
“Había una organización que no quería que se le tomara asistencia. Otros querían que le mandáramos el monto total a la organización, y también nos negamos”, concluyó el Gray.
1 comentario:
Que no mienta mas el intendente Gray, él hace política con las cooperativas, incluye a la gente que sus referentes políticos le marcan, es verdad que cobran por cajero en el banco, pero sus referentes políticos tienen su permiso para sacarles $300 a c/u, cuando cobran. Es una verguenza lo que esta diciendo, nunca se vio un intendente tan corrupto como él.
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